Integración, involucramiento y retroalimentación como antecedentes de la reflexividad en una dependencia gubernamental
Las organizaciones del sector público tienen como reto dar respuesta y solucionar las necesidades de la sociedad. Ante ese desafío, su gestión debe indagar la eficiencia de sus tareas. En esta vertiente, la reflexividad es una pieza clave, fundamental para el desempeño de los equipos de trabajo y út...
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Format: | Artículo |
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Published: |
2022
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riuat-123456789-22932022-03-10T17:43:51Z Integración, involucramiento y retroalimentación como antecedentes de la reflexividad en una dependencia gubernamental Aurora Máynez Guaderrama María Marisela Vargas Salgado Marco Aurelio Navarro Leal reflexividad integración involucramiento retroalimentación gobierno CIENCIAS SOCIALES[5] Las organizaciones del sector público tienen como reto dar respuesta y solucionar las necesidades de la sociedad. Ante ese desafío, su gestión debe indagar la eficiencia de sus tareas. En esta vertiente, la reflexividad es una pieza clave, fundamental para el desempeño de los equipos de trabajo y útil para evaluar, buscar soluciones y tomar decisiones. El objetivo del presente estudio fue establecer, en una dependencia del gobierno mexicano, si la integración, el involucramiento y la retroalimentación, influyen en la reflexividad. El diseño fue cuantitativo, no experimental, transversal y causal. Se encuestó a 108 empleados. Los datos se recolectaron con un cuestionario auto administrado y como técnica de análisis se usó un modelo de ecuaciones estructurales con mínimos cuadrados parciales (PLS). Los resultados revelan que la integración, el involucramiento y la retroalimentación en esa dependencia tienen un efecto favorable y significativo en la reflexividad, reflejado en mayor medida en la búsqueda de acuerdos para alcanzar las metas laborales y la ejecución competente del trabajo; siendo la retroalimentación la variable de mayor influencia. 2022-03-10T17:17:03Z 2022-03-10T17:17:03Z 2022-01-31 Artículo http://riuat.uat.edu.mx/handle/123456789/2293 Español[ 65] Máynez-Guaderrama, A. I., & Vargas-Salgado, M. M. (2022). Integración, involucramiento y retroalimentación como antecedentes de la reflexividad en una dependencia gubernamental. CienciaUAT, 16(2), 114-125. https://doi.org/10.29059/cienciauat.v16i2.1548 https://revistaciencia.uat.edu.mx/index.php/CienciaUAT/article/view/1548 Acceso Abierto BY NC SA México[ 143] Revista CienciaUAT, (2007-7521) Vol. 16 (2022) |
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Las organizaciones del sector público tienen como reto dar respuesta y solucionar las necesidades de la sociedad. Ante ese desafío, su gestión debe indagar la eficiencia de sus tareas. En esta vertiente, la reflexividad es una pieza clave, fundamental para el desempeño de los equipos de trabajo y útil para evaluar, buscar soluciones y tomar decisiones. El objetivo del presente estudio fue establecer, en una dependencia del gobierno mexicano, si la integración, el involucramiento y la retroalimentación, influyen en la reflexividad. El diseño fue cuantitativo, no experimental, transversal y causal. Se encuestó a 108 empleados. Los datos se recolectaron con un cuestionario auto administrado y como técnica de análisis se usó un modelo de ecuaciones estructurales con mínimos cuadrados parciales (PLS). Los resultados revelan que la integración, el involucramiento y la retroalimentación en esa dependencia tienen un efecto favorable y significativo en la reflexividad, reflejado en mayor medida en la búsqueda de acuerdos para alcanzar las metas laborales y la ejecución competente del trabajo; siendo la retroalimentación la variable de mayor influencia. |
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