Cultura empresarial y organizacional en microempresas familiares
Business and organizational culture in family micro businesses Resumen La cultura organizacional es un concepto que hace referencia a las relaciones entre los colaboradores de una organización y, encuentra un complemento idóneo en el de la cultura empresarial que define los rasg...
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| Format: | Online |
| Language: | spa |
| Published: |
ACACIA A.C.
2018
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| Online Access: | https://cienciasadmvastyp.uat.edu.mx/index.php/ACACIA/article/view/6 |
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| Summary: | Business and organizational culture in family micro businesses
Resumen
La cultura organizacional es un concepto que hace referencia a las relaciones entre los colaboradores de una organización y, encuentra un complemento idóneo en el de la cultura empresarial que define los rasgos característicos de los empresarios en su papel de promotores del desarrollo económico a través de la generación gestión de unidades productivas de propiedad familiar. Nuestro propósito fue caracterizar la cultura de las organizaciones como del empresariado que posibilitan comprender la comprensión de su dinámica y el desarrollo de prescripciones idóneas para el desarrollo competitivo.
Se aplicaron entrevistas semiestructuradas a los propietarios e integrantes de diez empresas familiares. Se analizaron los datos por medio de una unidad hermenéutica y redes ontosemióticas que condujeron a proposiciones teóricas resultantes a los factores culturales tanto organizacionales como empresariales que influyen en el desarrollo de las organizaciones estudiadas.
Los resultados muestran que la relevancia de la cultura organizacional radica en la creación de comportamientos, creencias, rituales y formas de convivencia armónica y del cuidado de las fuentes de trabajo más allá de una finalidad económica, en un sentido social.
Abstract
Organizational culture is a concept that refers to relations among employees of an organization, and is an ideal complement to the entrepreneurial culture that defines the characteristics of entrepreneurs in their role as promoters of economic development through the generation, management of family- owned production units. Our aim was to characterize the organizational culture and entrepreneurship, which enable understanding their dynamics and development of appropriate requirements for competitive development. Semi structured interviews to owners and members of ten family businesses were applied. Data through a hermeneutic unit and ontosemiotic networks were analyzed, leading to resultant theoretical propositions to both organizational and cultural factors that influence the business development of the organizations studied.
The results show that the importance of organizational culture lies on the creation of behaviors, beliefs, rituals and forms of peaceful coexistence and the care of jobs beyond an economic purpose, in a social sense. |
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